與會人士都是中高層的護理經理，但解決病床荒這大問題並非那小撮經理的能力及權力所及。
熊總又是行禮如儀，先提問了解事情徵結所在；仍是［每人行多一步，事情便可解決］這老調子。各人你一言我一語，卻都只是在訴苦說慘而無建設性。席間，熊總打了幾個電話，指示主診醫生加速批放病人出院；又要求內科每個已經水洩不通的病房多開一兩張床收症，百上加斤。
散會。
可以看出熊總只是在做戲，我們則浪費了一整個小時做茄喱啡。戲是做給急症室看，也是向總部交代。
這樣的結果何須開會，熊總不就是三幾個電話數個指示便可［解決］了問題嗎？
仍是那句，［每人行多一步，事情便可解決］的問題算得是什麼大問題，只是員工的態度問題吧；［每人行多一步，事情便可解決］絕對解決不了結構性及制席上的問題，這才是高層最須要去處理的。可是日復一日、年復一年，真的是明日何其多。
腦海靈光一閃，突然想起黔驢技窮的故事。
黔無驢，有好事者船載以入；至則無可用，放之山下。虎見之，尨然大物也，以為神。蔽林間窺之，稍出近之，憖憖然莫相知。
他日，驢一鳴，虎大駭遠遁，以為且噬己也，甚恐。然往來視之，覺無異者。益習其聲，又近出前後，終不敢搏。稍近益狎，蕩倚衝冒，驢不勝怒，蹄之。虎因喜，計之曰：「技止此耳！」因跳踉大啖，斷其喉，盡其肉，乃去。
噫！形之尨也類有德，聲之宏也類有能。向不出其技，虎雖猛，疑畏卒不敢取。今若是焉，悲夫！
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